广东省人民政府国有资产监督管理委员会（简称“广东省国资委”）作为履行省级国有资产出资人职责的特设机构，肩负着推动省属国有企业改革发展、确保国有资产保值增值的重要使命。在当前经济转型升级与供应链现代化加速的背景下，仓储服务作为连接生产与消费、保障产业链供应链稳定的关键环节，其重要性日益凸显。广东省国资委积极引导并推动所监管企业优化仓储服务布局、提升运营效率，为国有企业的高质量发展注入新动能。
一、战略定位：将仓储服务纳入国企核心能力建设
广东省国资委深刻认识到，现代仓储不仅是物资存储的空间，更是物流与供应链管理的核心节点，是降本增效、提升竞争力的战略资源。在规划省属国有资本布局时，国资委鼓励相关企业（如广物控股、广东交通集团、粤海集团等在物流、商贸、制造业领域有重要布局的企业）加强仓储基础设施的智能化、绿色化升级，将其作为提升产业链控制力和韧性的重要抓手。通过制定专项规划、提供政策指引，推动仓储服务从传统“保管”功能向集仓储、加工、分拣、配送、信息处理、供应链金融于一体的现代化综合服务转型。
二、实践路径：科技赋能与模式创新双轮驱动
- 智能化升级：指导企业利用物联网、大数据、人工智能等技术，建设智慧仓储园区和自动化立体仓库。例如，推动省属物流企业应用WMS（仓库管理系统）、AGV（自动导引运输车）、智能分拣机器人等，实现仓储作业的精准化、可视化与高效化，大幅提升库存周转率与订单处理能力。
- 网络化布局：结合广东省“一核一带一区”区域发展格局，优化仓储设施的空间布局。鼓励企业在粤港澳大湾区核心城市、沿海经济带枢纽节点以及粤东西北重点城市，建设或整合区域性配送中心、保税仓、冷链仓等，形成覆盖全省、辐射华南、衔接国内国际的高效仓储物流网络，服务全省乃至全国的产业链供应链。
- 绿色化发展：贯彻落实绿色发展理念，在新建或改造仓储设施时，推广绿色建筑标准、光伏发电、节能设备，并优化仓储作业流程以减少能耗与排放，打造绿色仓储标杆项目。
- 服务模式创新：支持国有企业探索“仓储+电商”、“仓储+供应链金融”、“共享仓储”等新模式。通过仓储数据与金融服务的结合，为上下游中小企业提供仓单质押、存货融资等服务，盘活库存资产，畅通资金链。
三、监管与协同：确保规范运营与价值创造
广东省国资委在推动仓储服务发展的注重履行监管职责：
- 规范投资与资产管理：对国有企业重大的仓储设施建设项目进行合规性审核与效益评估，防止国有资产流失，确保投资决策的科学性。
- 强化绩效考核：将仓储运营效率、服务收入、成本控制、安全保障等指标纳入相关企业的经营业绩考核体系，引导企业注重仓储业务的质量与效益。
- 促进协同合作：发挥国资委的统筹协调作用，推动不同省属企业之间在仓储资源、信息、标准等方面进行共享与合作，避免重复建设，形成协同效应，提升全省国有仓储体系的整体效能。
四、未来展望：融入国家战略，打造现代化仓储标杆
广东省国资委将继续引导省属国有企业，将仓储服务能力的建设深度融入粤港澳大湾区建设、乡村振兴、“一带一路”倡议等国家重大战略。通过持续的技术创新、管理优化与开放合作，目标是打造一批具有全国影响力的现代化、智能化、绿色化仓储服务品牌，不仅为广东省国有经济的提质增效提供坚实支撑，也为保障区域乃至国家产业链供应链的安全稳定做出更大贡献。
在广东省国资委的 strategic guidance and supervision, 省属国有企业的仓储服务正朝着更高效、更智能、更绿色的方向演进，成为赋能实体经济、推动高质量发展的重要基础设施与服务平台。
